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传统商业计划书格式

如果你非常注重细节,想要一个全面的计划,或者计划从传统来源申请融资,你可能更喜欢传统的商业计划格式。

当你写你的商业计划时,你不必拘泥于确切的商业计划大纲。相反,使用对您的业务和需求最有意义的部分。

传统的商业计划使用这八个部分的某种组合。

欲了解更多信息,请访问:

 

 https://www.sba.gov/business-guide/plan-your-business/write-your-business-plan

执行概要

简要地告诉你的读者你的公司是什么,为什么它会成功。包括你的使命宣言,你的产品或服务,以及关于你公司领导团队,员工和位置的基本信息。如果你打算申请融资,你还应该包括财务信息和高层增长计划。

2

公司描述

使用公司描述来提供贵公司的详细信息。详细说明你的业务所解决的问题。具体一点,列出你的公司计划服务的消费者、组织或企业。

解释使你的企业成功的竞争优势。你的团队中有专家吗?你找到开店的最佳地点了吗?你的公司描述是夸耀你的优势的地方

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市场分析

你需要很好地了解你的行业前景和目标市场。竞争性研究将告诉你其他企业在做什么,他们的优势是什么。在你的市场调查中,寻找趋势和主题。成功的竞争者是怎么做的?为什么它会起作用?你能做得更好吗?现在是时候回答这些问题了。

4

组织与管理

告诉你的读者你的公司将如何组织,由谁来管理。

描述你公司的法律结构。说明你是否已经或打算将你的公司注册为C公司或S公司,是普通合伙还是有限合伙,或者你是独资经营者还是有限责任公司。

使用组织结构图来列出公司里谁负责什么。展示每个人的独特经历将如何有助于你的创业成功。考虑在简历中加入团队主要成员的简历。

5

服务或产品线

描述一下你卖什么或提供什么服务。解释它如何使你的客户受益,以及产品生命周期是什么样的。分享你的知识产权计划,比如版权或专利申请。如果你在做研究与开发对于你的服务或产品,要详细说明。

6

市场及销售

营销策略没有单一的方法。你的策略应该进化和改变,以适应你的独特需求。

你在这部分的目标是描述你将如何吸引和留住客户。你还会描述销售是如何发生的。当你做财务预测时,你会参考这一部分,所以一定要彻底地描述你的完整的营销和销售策略。

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资金要求

如果你需要资金,这是你概述资金要求的地方。你的目标是清楚地解释你在未来五年需要多少资金,以及你将把这笔资金用于什么。

具体说明你是想要债务还是股权,你想要应用的条款,以及你的请求将涵盖的时间长度。详细说明你将如何使用你的资金。说明你是否需要资金来购买设备或材料,支付工资,或支付特定的账单,直到收入增加。一定要包括对你未来战略性财务计划的描述,比如偿还债务或出售你的企业。

财务预测。

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财务预测

用财务预测补充你的资金要求。你的目标是让读者相信你的企业是稳定的,并且会取得财务上的成功。

如果你的公司已经成立,包括最近三到五年的损益表、资产负债表和现金流量表。如果你有其他抵押品可以用来抵押贷款,确保现在就列出。

提供未来五年的财务展望。包括预测利润表、资产负债表、现金流量表和资本支出预算。对于第一年,要更加具体,使用季度甚至月度预测。确保清楚地解释你的预测,并将其与你的资金需求相匹配。

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